Tendências em RH: as empresas do Vale do Silício Como competir em contratar os melhores talentos

Inforum da Commonwealth Clube sediou um evento interessante terça-feira em San Francisco, com foco nas estratégias de empresas de tecnologia locais usam para atrair os melhores talentos.

Representantes do Twitter, Cisco Systems e Twitter falou sobre suas táticas de recrutamento e as regalias e outros incentivos que eles usam para obter e manter, o talento que eles precisam.

(Acima à esquerda) Doug MacMillan, repórter da Bloomberg BusinessWeek moderado: Melissa Daimler, Chefe de Eficácia Organizacional e Aprendizagem, pelo Twitter, Rowan Trollope, vice-presidente sênior e gerente geral de colaboração Technology Group, da Cisco Systems, e Todd Carlisle, Diretor de Pessoal no Google.

Aqui estão as minhas notas [com os meus comentários entre parênteses]

– Houve muita conversa sobre “Geração Y” aqueles que nasceram depois de 1981 e como satisfazer as suas necessidades especiais. Eles são rotulados como lotes direito, e que exigem de mimos. [Este é BS, o Gen Ys Eu sei que trabalhar duro em empregos de baixa qualidade, eles são graves, e menos interes

– A Cisco anunciou que vai contratar mais de 2.000 funcionários Gen Y este ano [que é a turma de formandos da faculdade]. Diferenças são que Gen X são tecnologia esclarecido mas Gen Y são tech dependente. [Não ficou claro se isso é bom ou ruim.]

– Trabalho a partir de casa? Twitter disse que as pessoas são bem-vindos para trabalhar em qualquer parte do edifício ou no exterior, desde que fazer seu trabalho. 50% dos funcionários são menos de um ano de idade no Twitter, ea idade média é de 30.

– A Cisco informou que o trabalho de casa é produtivo, desde que a colaboração é feita através de vídeo – não áudio, porque se é apenas de áudio que você pode ir fazer o pequeno almoço, ou sair da zona, se é vídeo que você não pode ir embora. [Ser visto que estar no trabalho é importante, se você é um

– O Google afirmou que analisaram os dados e equipes remotas trabalhou tão produtiva como equipes no escritório. [O que explica por que o Google quer que as pessoas no escritório, não em casa.]

– Google recebe 2 milhões de pedidos de empregos a cada ano e um ser humano olha para cada currículo. Apenas 5-7000 são contratados. Pontuação ponto na escola não é um bom indicador de desempenho, você pode pensar em seus pés, você pode caber em nossa cultura, são

– Cisco disse treinador era mais importante do que o salário, se as pessoas sentem que estão crescendo é importante, é o número um preditor de satisfação, não salário. Google disse Youtube é a resposta, que seus funcionários querem fazer as coisas agora. [Incompreensão o

– Google tem um programa Googler-to-Googler onde o uso pessoal Hangouts para ensinar uns aos outros yoga, ou Javascript, ou mentor outro. A regra 20/80 trabalho ainda é oferecido, mas é mais sobre o que você quer fazer e nós descobrir qual trabalho para colocá-lo em. E um

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– Google disse regalias, como ônibus para o trabalho, comida e cerveja, não desempenham um papel na atração de talentos. Twitter e Cisco discordou dizendo essas coisas são esperadas.

– As opções de ações são passe Google disse que os engenheiros querem bons salários. concessões de ações restritas são o mesmo que dinheiro e preferido pela equipe. [O mesmo que a Microsoft, e outras grandes empresas.]

– Muito crédito Não comunicado aos graduados universitários. Cisco disse que o teste está errado, os alunos não estão autorizados a resolver problemas usando a Internet ou convidando outros – que é a forma como eles querem seus funcionários para saber como trabalhar.

– Um membro da audiência perguntou sobre as mulheres. Twitter disse que eles estavam focados na “magra” a questão, e há um grupo de “super-mulheres” que oferece apoio mútuo para as mulheres no Twitter. Cisco disse o CEO John Chambers, um mandato que todos os executivos seniores ler Sher

– Um membro da audiência perguntou o que estava sendo feito para contratar veteranos do Iraque e do Afeganistão? Google disse que tinha sido discutindo o que empregos que poderia oferecer apenas naquele dia, e levou o apelo do Presidente Obama para 1 milhão de postos de trabalho para veteranos sério. Twitter e CISC

– Eles falaram sobre o apoio pessoal voluntário em instituições de caridade locais. Mas você tem que fazer o seu trabalho em primeiro lugar. [O que aconteceu com a responsabilidade social corporativa? Supostamente Gen Y acha isso importante.]

– Google usado para dar grandes concessões de ações para reconhecer realizações da equipe. Ele descobriu que era o reconhecimento público que o seu pessoal gostou e ser capaz de trazer seus pais para a cerimônia. Ele acolheu o seu primeiro “Traga seus pais para trabalhar dia” este

– Eles foram perguntou o que poderia fazer uma grande diferença. Twitter disse ficando pessoal para levar uma semana de folga por trimestre a crescer como indivíduos. Cisco disse que haverá 1 bilhão de novas pessoas em próximos dez anos. Para tão pouco quanto $ 50 por mês, será possível

– Google disse que se onde você trabalhou estendeu sua vida? Se você tem o melhor atendimento médico, juntamente com o melhor trabalho. Você would’t querer sair. [Isso explica aluguer de Ray Kurzweil, no ano passado, do Google. Ele é um evangelista de uma idéia chamada O Singul

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